5月7日下午，物产中大实业召开一季度工作会议，回顾总结经营管理工作情况，分析研判当前形势下存在的困难与挑战，研究部署下一阶段工作。物产中大集团副总裁李兢，物产中大实业外部董事高雅麟、胡云龙、刘军出席会议。公司党委书记、董事长朱清波，党委副书记、总经理、副董事长郑光良等班子成员及中层干部参加现场会议。会议由党委副书记、纪委书记、监事长、工会主席许展鸿主持。

会上，李兢发表讲话。他表示，实业公司在一季度一如既往地发扬了积极进取的传统，不仅取得高质量发展实绩，还从战略和落地层面进行了诸多思考。他强调，实业公司应全面贯彻落实高兴夫副省长和集团陈新董事长对振兴发展实业板块的指示精神，对自身提出更高的目标和要求，尤其在产业投资、数字赋能、期现结合等工作上要抽丝剥茧、加深理解，为集团实业板块“大而强、富而美”的发展目标做出更大贡献。

朱清波表示，实业公司的一季度，成绩有惊喜、板块有亮点、成果展示有眉目，值得充分肯定。他深入分析了当下外部环境的复杂严峻，梳理了实业公司在现有形势下的比较优势和比较劣势，并提出，唯有主动适应、努力进化，方能适者生存、行稳致远。对公司下阶段发展，他围绕“适者生存”的主题，提出三方面要求：一是以确保生存为第一法则；二是坚持“不变”这一常识，更加准确深刻地理解以客户为中心的核心宗旨、理解国有企业各项责任和要求；三是牢牢把握发展主动权，抓住经营管理各项机遇。同时，要注意风险控制，系好安全带、把好方向盘。

郑光良全面总结了今年一季度公司的经营管理工作情况，对内部发展的存在问题和外部环境的新形势、新挑战进行了研判分析，并对下阶段工作做了布置要求。他提出，各成员公司要主动捕捉和创造业务机遇，各部门实现精益管理，积极赋能，全力确保预算指标和重点工作的有序推进，务求半年度工作稳中有进。

会上，实业各支部签订了党建与党风廉政暨清廉国企建设责任书。实业本级职能部门代表围绕“如何有效提升经营管理质量，为成员公司赋能”的主旨思想，分别进行汇报交流。

因疫情防控要求，各分会点人员通过视频会议形式远程参会。